Директор Департаменту житлово-комунального господарства Харківської міськради Олексій Топчій за останні роки перетворився на одного з найбільш майново забезпечених чиновників міста. Формально він живе на зарплату комунального службовця та невеликий дохід викладача. Неформально — контролює ключові фінансові потоки у сфері ЖКГ та накопичує нерухомість такими темпами, які не пояснюються жодними офіційними доходами.
Шлях Топчія до впливу почався ще у 2017 році, коли ревізія в КСП «Харківгорліфт», яким він керував, зафіксувала фінансові порушення на майже 1,3 млн грн. Після цього інциденту чиновник не зник із комунальної сфери — навпаки, лише закріпився. Уже через рік він входить до складу міськради, а під час виборів 2020 року «засвічується» у роздачі пасок з політичними листівками, активно вибудовуючи власні політичні та адміністративні позиції.
Справжня концентрація впливу припала на період його керівництва департаментом ЖКГ. У 2025 році під контролем Топчія реалізується схема з підрядником Віталієм Дурнєвим. Департамент укладав договори на так звані «поточні ремонти» — із фіктивними тендерами, завищеними кошторисами та підрядниками, які фактично виконували мінімальні роботи за максимальною ціною. Розподіл коштів із бюджету Харкова відбувався під повним контролем чиновника.
Однак найбільш промовистим є деклараційний слід. Його активи — це фактично портфель девелопера. Понад 15 об’єктів нерухомості: земельні ділянки в області, великі квартири, паркомісця, нежитлові будівлі та приміщення загальною площею понад 2 200 м². Окремі об’єкти вражають масштабами: нежитлова будівля площею 758,4 м², ще одна — 1003,9 м², а також низка приміщень, оформлених у період з 2013 по 2022 роки. Значна частина цієї нерухомості має занижені задекларовані вартості, що відкриває питання про походження грошей, умови купівлі та осіб, які могли допомагати оформлювати активи.
На цьому тлі доходи Топчія виглядають майже символічними. Зарплата в міськраді — близько 1,38 млн грн на рік. Дохід від сумісництва у Державному біотехнологічному університеті — лише 45 тис. грн. Жодних великих заощаджень чи інвестицій у деклараціях не відображено.
Майновий дисбаланс у поєднанні зі схемами 2025 року формує однозначний висновок: Топчій роками вибудовував власну фінансову базу, використовуючи адміністративні повноваження та контроль над комунальними потоками. Його історія — показовий приклад того, як у сфері ЖКГ Харкова перетворювали бюджет на джерело особистого збагачення.
